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diciembre 08, 2020
  • Los alumnos tienen un espacio para crear convivir y divertirse desde casa.

Jerécuaro, Gto. 08 de diciembre de 2020.-  Como parte de su planeación académica en la materia de Formación Cívica y Ética, la maestra Yamina Rivera Alcántar, de la Secundaria Técnica 22 de Estanzuela de Romero, municipio de Jerécuaro, motiva y fomenta en sus estudiantes en utilizar herramientas tecnológicas, con la elaboración de videos para promover y preservar tradiciones mexicanas desde casa.

Yamina Rivera Alcántar nos comenta: “mi trabajo como docente, es llevar el aprendizaje esperado a un espacio divertido, motivador y significativo. Dentro de mis clases busco tener la oportunidad de que mis alumnos tengan un espacio para crear, para divertirse, para convivir con todos los que les rodean y sobre todo fomentar nuestras tradiciones mexicanas”.

Asimismo, manifestó que: “en este periodo de distanciamiento social, existe una tendencia de crear videos por parte de los estudiantes y ahí la asignatura de FCE, los motiva a crear videos educativos, además en la mayoría de los proyectos, se cuenta con la participación de los padres de familia y se logra un trabajo de mejor calidad”.

Por su parte, Arturo Camacho Vega, director del plantel refirió que: “es sorprendente ver cómo a los niños, niñas y adolescentes, no se les dificulta el manejo de las nuevas tecnologías. En uno de los videos se puede ver que se usó un dron con cámara digital por parte de estudiantes de primer grado de secundaria y lo hacen con bastante facilidad”.

Para la señora Yanira Magaly Leyva Trenado, madre de familia, su forma de trabajo merece su agradecimiento ya que: “por su motivación entusiasta y dinámica en sus asignaturas que imparte, para reforzar el conocimiento de nuestras tradiciones”.

La maestra Yamina Rivera Alcántar, reconoció la disposición y el resultado obtenido de sus estudiantes, señala que “son muy satisfactorio los trabajos o productos elaborados por mis estudiantes en esta etapa de contingencia. Y es hermoso escuchar a los alumnos qué tan orgullosos de sus logros”.

diciembre 08, 2020

       Redirecciona apoyo de medicamentos inmunosupresores para pacientes trasplantados años pasado ante la suspensión de procedimientos este año.

Guanajuato, Gto.- 8 de diciembre del 2020.- 35 años de trasplantes en Guanajuato evolucionando y adaptándose a las necesidades de los tiempos.

Este año de pandemia el programa Estatal de Donación y Trasplantes de órganos se reconfiguró para seguir beneficiando a pacientes a pesar de la suspensión de procedimientos en quirófano desde el 27 de marzo del programa a nivel nacional.

Las reglas de operación para brindar apoyo de medicamentos inmunosupresores a pacientes trasplantados fueron modificadas con el propósito de redireccionar ese medicamento a pacientes trasplantados en años anteriores y que se han quedado incluso sin trabajo, informó Rodrigo López Falcony director del Centro Estatal de Trasplantes (CETRA).

Lo anterior es una medida que dio muestra del sentido humano de la Administración Estatal que preside el Gobernador Diego Sinhué Rodríguez Vallejo.

A pesar de la pandemia el programa ha seguido funcionando apoyando hasta ahora a 16 personas que han perdido su empleo incluso perteneciente a otras derechohabiencias y que hoy no se preocupan por el medicamento que oscila entre los 20 mil pesos.

En sesión de Consejo de Trasplantes se estableció que a partir de esta semana la procuración de órganos sea un indicador de calidad y de desempeño hospitalario

El Secretario de Salud Daniel Díaz Martínez señaló que en pleno 2020 el reto es lograr obtener las facilidades para emprender trasplantes renales en varios hospitales públicos como el General de Irapuato y Celaya y el nuevo Hospital de León para fortalecer y madurar proyectos que cambian la vida de las personas.

En el año 2019 se registraron 104 donadores y 392 órganos órganos y tejidos generados, este año en números de pandemia ha sido de 22 donadores, 78 órganos y tejidos generados, lo que representa un gran esfuerzo de los equipos procuradores pese a la baja de indicadores.

En el año 2006 el presupuesto destinado al programa estatal aumentó de uno a 20 millones de pesos este año, con este recurso se han logrado grandes avances como tener una unidad de procuración de órganos que ha permitido reducir los tiempos de isquemia.

Tener una mejor rapidez en la entrega del cuerpo a la familia, cirujanos de trasplantes descansados, se evita el burnout de los equipos de trasplante, no se entorpece en el funcionamiento regular del hospital y se genera un equipo altamente capacitado en procuración.

se cuenta con un Laboratorio de histocompatibilidad con el Laboratorio Estatal de Salud Pública y un programa de seguimiento y reinserción laboral de trasplantados después del procedimiento.

La creciente cultura de donación de órganos en Guanajuato ha pasado de una tasa de negatividad del 70 al 28 %, gracias a las licencias para donar que hay en Guanajuato de manera regionalizada en 5 zonas, con un coordinador fijo en San Miguel, Celaya, Irapuato, León y Uriangato.

Solamente el 3 % de todas las defunciones hospitalarias pueden ser donadores de órganos, incrementando el reto.

Cabe recordar que el Programa Estatal en Guanajuato empezó hace 35 años con un trasplante de córnea en el año 1985, y luego en el 1999 se hizo el primer trasplante renal cadavérico, para el año 2002 se hizo el primer trasplante hepático, y en el año 2011 se vino la reestructuración del CETRA luego de 5 años de haberse creado.

Guanajuato hasta antes de la pandemia se conservaba en primer lugar de donación de órganos por millón de habitantes, reconoció el titular de la Secretaría de Salud Estatal.

Conserva un primer lugar en trasplante renal de origen fallecido solo por debajo de la ciudad de México y durante 2019 Guanajuato compartió con otras instituciones 70 organos: 48 córneas, 8 riñones, 2 corazones y 11 hígados.

En trasplante renal a pesar de la pandemia estamos en tercer lugar solo por debajo de Ciudad de México y Jalisco.

Y en trasplante renal de donante fallecido, Guanajuato ocupa un segundo lugar superando a la ciudad de México en productividad.

En donaciones concretadas por muerte encefálica se ocupa un segundo lugar con 14 procedimientos.

Hoy la tasa nacional de donación es de 4.7 donadores por millón de habitantes, en Guanajuato es de 13 donadores por millón de habitantes, la tasa más alta de donación registrada hasta el momento.

diciembre 08, 2020
  • Se brinda el servicio para todas las instituciones educativas, de todos los tipos y  niveles.
  • Podrán acceder los centros escolares particulares incorporados a la SEG.

Guanajuato, Gto. 08 de diciembre de 2020.-  La Secretaría de Educación de Guanajuato SEG, ofrece a docentes y personal administrativo de instituciones educativas particulares de todos los niveles educativos, que se encuentren incorporadas a la SEG, el servicio gratuito de correo electrónico a través de una cuenta educativa Office 365.

Con su cuenta los docentes y personal administrativo, designado por las instituciones, podrán descargar e instalar la versión de escritorio de Office 365 en 5 equipos, como celulares, tabletas u otros equipos de cómputo; con la cual podrán aprovechar los beneficios que ofrece Microsoft, tales como: correo electrónico con Outlook, unidad de almacenamiento en la nube con OneDrive, espacio de trabajo en equipo y de clases con Teams; además de una variedad de aplicaciones, que permitirán enriquecer el proceso de enseñanza-aprendizaje con Office 365 en línea.

Los docentes podrán tener acceso a la oferta formativa de acceso público, así como compartir con los alumnos, a través de estas herramientas, contenidos, materiales educativos y clases, entre otros.

Esta plataforma es una herramienta digital que presenta un entorno virtual de trabajo colaborativo, que reúne en un solo lugar diversas opciones tales como conversaciones, reuniones, intercambio de archivos y aplicaciones logrando ser una opción completa y amigable.

La SEG remitirá las cuentas a los correos oficiales de los planteles que hayan capturado la información en el formulario Docentes CT Particulares, durante el periodo del año 2020 y del 2021. A la fecha la SEG ha creado más de 1 millón de cuentas para todos los docentes y alumnos.

Para más información los interesados podrán comunicarse al Departamento de Incorporaciones al correo m_garciap@seg.guanajuato.gob.mx.

diciembre 08, 2020

 La contingencia sanitaria ocasionada por el COVID-19, más allá de poner obstáculos, generó una serie de retos y oportunidades para los empresarios guanajuatenses.

            Aferrándose a la disrupción en todo momento para lograr sus objetivos, fue como lo consiguieron.

            El cambio para muchos fue radical: hubo quienes encontraron la respuesta en la digitalización, otros optaron por reinventar su modelo de negocio e incluso hay casos de empresas que crearon productos para satisfacer necesidades del mercado y que hoy ya forman parte de su catálogo.

            Estas empresas guanajuatenses que reinterpretaron el mercado, entendieron que Exportar es reinventarse.

            Bajo esta premisa surge esta campaña impulsada por la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior de GuanajuatoCOFOCE, para dar a conocer el gran trabajo de los empresarios locales frente la nueva normalidad.

            “La crisis sanitaria dejó una gran lección, pero también dio a las empresas el impulso que necesitaban para lograr una verdadera transformación. No solo diversificaron sus productos o servicios, también, lograron adaptarse a los nuevos canales de venta”, dijo Luis Ernesto Rojas, Director General del Organismo.

            La digitalización fue clave de la transformación

            Si bien a lo largo de este 2020 muchas de las empresas apenas incursionaban en el mundo digital, las que tenían años o meses trabajando en este rubro, fueron las que lograron adecuar sus productos y su operación más rápido a la nueva normalidad.

            “La digitalización fue fundamental para que las empresas se adaptaran de inmediato a las necesidades del nuevo consumidor, a los nuevos hábitos y sobre todo, voltearan a ver al comercio exterior. Hoy las empresas que realmente tienen éxito en el mercado no son las más grandes, son las más ágiles; no importa el tamaño de la industria sino la capacidad de adaptarse a los cambios, de entender al consumidor y sobre todo, de ofrecer un valor agregado”, destacó Rojas Ávila.

            Reconoció que la clave de la reactivación económica de Guanajuato y por supuesto de México, se encuentra en las exportaciones.

            Empresas guanajuatenses: un ejemplo de renovación, reinvención y resiliencia.

            En esta ocasión, COFOCE logró reunir a 22 empresas guanajuatenses de rubros como Empaques, Producción de Pieles, Textil, Servicios de Ingeniería, Autopartes, Argoalimentos, Especialidades Químicas, Moda, Proveeduría, Calzado, Artesanías y Metal Mecánica, mismas que llevaron la Grandeza de Guanajuato al mundo.

            La campaña Exportar es REinventarse está dividida en 3 conceptos clave: renovación (empresas que optaron por mejorar sus productos y quienes buscaron nuevas formas y canales para seguir exportando), reinvención (empresarios que dejaron de producir temporalmente lo que hacían para enfocarse a productos de la salud que urgían en el mercado o que dividieron sus líneas de producción para atender tanto a sus clientes habituales como a los nuevos), y resiliencia (empresas que adaptan sus modelos de negocio a la nueva normalidad y sin dudarlo enfocaron sus esfuerzos en atender las necesidades del mercado nacional e internacional).

            Para ello, se crearon una serie de cápsulas donde los 22 empresarios compartieron cómo vivieron, afrontaron y superaron los retos generados por la contingencia sanitaria, brindaron consejos para reinventarse de una forma más rápida y compartieron el mayor aprendizaje de esta situación extraordinaria.

            A la par, se lanzó una edición especial de la Revista GTO UP, que contiene material ampliado de estas pláticas con los empresarios, además de los links de sus redes sociales para que otros empresarios o clientes potenciales se contacten directamente con ellos.

            Empresas participantes:

            -Grupo Rali

            -Lefarc

            -Maquilas Dinosaurio

            -MVA Engineering

            -Tradeus Group

            -Coglitec

            -Tres Espadas

            -Grupo Passini

            -Entos Lingerie

            -Euroforte

            -Gösh

            -Suelas Infinity

            -Quimica Stoever

            -Congeladora Niño

            -Estileón México

            -Grupo León

            -PYA Automotive

            -Artesanos Gámez

            -Bianche Organics

            -IG Transformadores

            -SMC Corporation México

            -Umberto Luce, por mencionar algunas.

            Todo el contenido se presentó el lunes 7 de diciembre en un programa especial transmitido por TV4 y encabezado por el Coordinador General de Comunicación Social de Gobierno del Estado de Guanajuato, Alan Sahir Márquez y el Director General de COFOCE, Luis Ernesto Rojas Ávila.

            Además, se contó con la presencia de representantes de las empresas Tres Espadas y Química Stoever quienes compartieron su perspectiva del tema.

            Todo el material, está ya disponible para su consulta en las redes sociales y el sitio web de COFOCE.

            Exportaciones de Guanajuato se recuperan

            El trabajo de todas estas empresas se ve reflejado en la recuperación de las exportaciones del Estado.

            De acuerdo a estimaciones de COFOCE con información de la Administración General de Aduanas, SAT, las exportaciones en Guanajuato de enero a octubre del 2020, fueron por 16, 378 MDD.

            Los sectores que mostraron mayor recuperación en este periodo fueron automotriz con un 7% de variación anual, agroindustrial con 12%, cosméticos y cuidado personal 13%, materiales para la construcción 26% y artesanías con 3%.

            Se registraron 33 municipios exportadores, a través de 1,059 empresas que generaron 161,119 empleos.

            La mayor cantidad de exportaciones se enviaron desde los municipios de SilaoSalamancaIrapuatoCelayaVillagrán y León.

            Estos productos fueron enviados a 129 destinos; los principales países: Estados UnidosCanadá, ColombiaAlemaniaChinaCorea del SurBrasilJapón y Guatemala.  

            Además, se contabilizaron 234 nuevos productos que generaron 21.3 millones de dólares:

                        –Máquinas (incluidas las prensas) de forjar o estampar, martillos pilón y otras máquinas de martillar.

                        -Camarones y langostinos procesados (en polvo, harina, congelados, secos).

                        -Napas tramadas para neumáticos fabricados con hilados de alta tenacidad de nailon – Las demás.

                        -Máquinas mecánicas para el tratamiento de metal.

                        -Caucho isopreno (IR). – Los demás.

                        -Preparaciones y conservas de pescado y sardinas.

                        -Partes y accesorios para tractores de ruedas.

                        -Papel o cartón corrugado (para reciclar).

                        -Máquinas de control numérico.

                       -Fibras sintéticas discontinuas, sin cardar, peinar ni transformar de otro modo para la hilatura.

                        – De poliésteres. 

                        – De tereftalato de polietileno.

                        -Arroz partido.

            En este periodo también se detectaron 10 nuevos mercadosMacao (circuitos impresos), Micronesia (autopartes), Cocos (tubos de caucho), Yemen (neumáticos), República centroafricana (productos farmacéuticos), Angola (carne y despojos comestibles), Bielorrusia (cuchillos para embutir), Sri Lanka (cierres y botones para textil), Sierra Leona (jabón de tocador) y Liberia (jabón de tocador).

diciembre 08, 2020
  • Los padres de familia colaborarán de manera virtual.

San Luis de la Paz, Gto. 08 de diciembre de 2020.- Un total de 783 comités de contraloría social se integraron en la región noreste de la Secretaría de Educación de Guanajuato, para consolidar la transparencia y rendición de cuentas en la aplicación de programas sociales que se destinan a centros escolares públicos de educación básica.

 Los comités de contraloría social cuentan con la participación de madres y padres de familia para realizar  acciones de vigilancia, supervisión y seguimiento de los beneficios que reciben del programa, de su correcta aplicación y del cumplimiento de las metas y acciones comprometidas con éstos.

En la región noreste, se conformaron 783 comités de contraloría social, que representa el número de escuelas beneficiadas con diferentes programas, 40 en Atarjea, 67 en Doctor Mora, 135 en San José Iturbide, 311 en San Luis de la Paz, 21 en Santa Catarina, 51 en Tierra Blanca, 90 en Victoria y 68 en Xichú.

Cada comité está integrado por madres y padres de familia que tienen hijos inscritos en el plantel y tendrá vigencia hasta 2 años fiscales con posibilidad de renovarse por un año más, siempre y cuando tengan hijos en el plantel.

La participación de cada integrante es libre, voluntaria y no remunerada. Como parte de sus actividades, reciben una capacitación por parte del equipo estatal de participación social, en coordinación con la Secretaría de la Transparencia y Rendición de Cuentas.

Los 783 centros escolares que cuentan con comité de contraloría social son beneficiados con alguno de los siguientes programas: Programa Escuelas de Tiempo Completo (PETC), Programa Nacional de Convivencia Escolar (PNCE), Programa Nacional de Inglés (PRONI), Programa Fortalecimiento de los Servicios de Educación Especial (PFSEE), Programa Desarrollo de Aprendizajes Significativos de Educación Básica (PDASEB) o Programa Expansión de la Educación Inicial (PEEI).

Entre los beneficios que ofrecen los programas se encuentra, apoyo técnico y servicios, cursos, talleres, pláticas y asesorías, y apoyo en especie, materiales, equipamiento, infraestructura, alimentos, entre otros.

El seguimiento al trabajo de los comités de contraloría social, se llevará a cabo de manera virtual, por motivo de la contingencia de salud por COVID-19.

https://contraloriasocial.strc.guanajuato.gob.mx/que-es-la-contraloria-social/

diciembre 08, 2020
  • Se invertirán cerca de 7.5 MDP de recurso estatal para su construcción.
  • Se ampliarán opciones para el desarrollo de actividades deportivas.
  • La cancha estará lista en julio del próximo año.

Atarjea, Gto., a 8 de diciembre, 2020. La Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad (SICOM), construirá una cancha de futbol 7 en la comunidad El Carricillo, en el municipio de Atarjea, con lo cual se ampliarán las opciones para que los habitantes de la zona, practiquen este deporte en instalaciones adecuadas.

El titular de la SICOM, Tarsicio Rodríguez Martínez, señaló que esta obra se realizará mediante un convenio con la Comisión de Deporte del Estado de Guanajuato (CODE) y se invertirán 7 millones 478 mil pesos. Detalló que se beneficiará  a más de 1 mil 500 usuarios, principalmente niños y jóvenes.

La empresa Constructora y Edificadora Guanajuatense S.A. de C.V. será la encargada de llevar a cabo la obra, la cual se realizará en dos etapas: la primera consiste en el desarrollo del proyecto ejecutivo de acuerdo a un proyecto tipo que tiene la CODE y la segunda corresponde a la ejecución de los trabajos de construcción.

Este 07 de diciembre iniciaron los trabajos del proyecto ejecutivo, en tanto que, los trabajos de obra se realizarán del 7 de febrero al 4 julio del próximo año, los cuales consisten en: construcción de la cancha, banca para jugadores, levantamiento de muros de contención y plataformas. También, enmallado perimetral, instalación pluvial, construcción de gradas metálicas, instalación eléctrica, reubicación de línea de media tensión, andadores, barandales y vegetación. Rodríguez Martínez destacó que, con obras como esta, se da cumplimiento al compromiso del Gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, de impulsar la práctica y difusión de las actividades deportivas y recreativas, brindando un espacio digno para que niños y jóvenes tengan mejores condiciones de desarrollo, contribuyendo así a su formación integral.

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